洋河股份年度工作大会隆重召开

发布时间:2019-01-25

风变稳掌舵  远行扬满帆  奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章

 瑞雪寻春兆丰年,扬帆奋进谱新篇。1月10日上午8点08分,公司年度工作大会在公司办公大楼一楼多功能厅隆重召开。公司和分(子)公司领导班子成员,各分(子)公司、中心、部门及内设机构负责人和受表彰单位、员工代表参加了大会。大会设立集团贸易、洋河基地、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司五个分会场同时收听收看。

    集团总裁、公司董事长、党委书记王耀在会上作主题为《风变稳掌舵、远行扬满帆,奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章》的年度工作报告。
    王耀在报告中指出,2018年,公司面对不断深化的行业大调整,在转型发展的道路上,走过了不平凡的一年。这一年,我们进一步抓牢“好风口”,做实“好产品”,广颂“好故事”,深挖“好渠道”,弘扬“好自己”,厚筑“好机制”,推动企业实现了高质量、可持续的稳健发展。王耀具体从谋划市场营销、深化绵柔机理、推进基础管理、夯实后勤服务、谋求创新业态、塑造企业文化等六个方面,对公司2018年的成功经验和做法进行了系统的回顾和总结。
    在讲话中,王耀站在时代和全局的高度,对2019年的宏观形势、中观形势、微观形势,以及企业面临的机遇与挑战等进行了深入分析。
    王耀指出,2019年公司的总体工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认清世界百年未有之大变局,把握时代瞬息万变之大机遇,风变稳掌舵、远行扬满帆,全面实施“1246”工程,奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章。
    王耀强调,风变,是形势之变。当前的国际与国内环境变幻莫测,宏观形势、中观形势和微观形势变化极为不稳定,更是不平静,形势之变错综复杂;掌舵,是辨识之能。掌舵为了辨析变化本质,识别应对策略,要以辨识之能,去精准研判形势变化、定位发展方向、坚守发展规律,制定以不变应万变、以万变应万变的办法,去顺应变化趋势,推动企业在浪潮中始终行军于主航道;扬帆,是执行之力。扬帆是要用大力度的执行,将知晓变成行动,努力做到知行合一。要大兴调查研究、求真务实之风,践行一线工作法,以最坚决的执行力,将部署的战略战术执行的最坚实。扬满帆就是要树立全力以赴的精神,做出更强的执行、更多的付出和更务实的努力,推动企业决胜千里。

    关于2019年总体工作,王耀围绕贯彻实施“1246工程”进行了科学地部署安排,即坚定不移树立一个坚守,全力以赴追求两大目标,从容不迫抓实转型四个关键,锲而不舍精铸六大力量,推动企业在风变中稳掌舵、在远行里扬满帆。
    坚定不移树立一个坚守。在风变中掌舵,掌的是方向,坚守的是规律,坚定的是本质性和规律性的发展道理。面对2019年的发展环境,我们要坚守品牌“导入期、成长期、成熟期、持续期、全周期”的五个周期规律,对于各项具体的策略,要联系市场实际,坚持不懈的执行下去,使市场在规律的引领下实现更好更快发展。
    全力以赴追逐两大目标。一是酒体绵柔度取得革命性突破。要紧紧围绕绵柔机理深度应用,全面提升产品的个性化、特色化和饮后舒适度,引领白酒市场的消费趋势,创造消费者的感动和愉悦;二是力保市场销售增长高于行业增长的平均水平,争当行业排头兵。
    从容不迫抓实转型四个关键。一是消费升级,要把握好消费升级的方向,在产品属性、产品选择、产品周期上下功夫,顺迎消费升级;二是行业分化,要抓住机遇,抢抓市场的占有率和终端消费者;三是信息泛滥,面对媒体环境的变化,对“不变的”要提出更高的要求,对“变化的”要及时地调整方式,对“变与不变”要找到成长的捷径;四是高维竞争,要跳出红海,优势再造、模式创新、构建生态圈,找到高维的蓝海,主要在于“五条路径、两项基础、一大考验”。“五条路径”即品牌路径、服务路径、用户路径、生态路径、智能化路径;“两项基础”即产品基础、机制基础;“一大考验”即深入,这决定着高维竞争功效的发挥程度,具体要做到集中化、系统化。
    锲而不舍精铸六大力量。一是精铸至臻至强的产品力。品质提升要打胜硬仗,技术研发要攻坚克难,质量管控要顶天立地,外在形象要一见钟情,产品布局要铺天盖地;二是精铸直入人心的品牌力。一方面,思维方式必须与时俱进,品牌传播要转变思维、转变方式。另一方面,重要抓手必须全面发力,发力传播渠道、发力双沟品牌、发力品推工作,全力打造直入人心的品牌力;三是精铸攻守兼备的渠道力。思想决定高度,行动决定出路,要坚守“以时间换空间,以增量拉存量”两个思想,做好“突破高端、转型变革”两个行动;四是精铸坚强可靠的配套力。考核机制必须强劲,基础管理必须高效,知识管理必须深入,安环局面必须稳固,财务管理必须坚实,形象打造必须极致,务必为营销前线提供坚强的保障;五是精铸迎接未来的创新力。创造新动力,数字运营要坚持四个快,战略研究要坚持两化三合,资本经营要坚持两化三路,供应链管理要坚持智慧整合;六是精铸昂扬向上的文化力。要强化政治站位的高度、坚持科学务实的态度、激发克难争先的锐气、升华共荣共享的力量,锻造新的时代精神来提振士气、激发干事,为2019年的发展努力拼搏。

    集团执行总裁、公司总裁钟雨主持会议,并从三个方面就宣传贯彻落实公司年度大会精神提出要求:一是深入学习,宣贯到位;二是强化责任,落实到位;三是统筹兼顾,保障到位。
    年度工作大会表彰和嘉奖了2018年度公司各条战线上涌现出来的劳动模范、先进集体、先进党支部、优秀员工、优秀共产党员、销售能手等,并进行了现场颁奖。集团贸易副总经理陈胜圣,集团贸易总经理助理朱昭鑫,供应链管理中心总经理张惠谦,洋河分公司酿造总监时晓,技术中心副总经理、技术部部长陈翔等同志分别代表相关系统作表态发言。
(宣传部  张静)



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